经营瑜伽馆，大多数问题是「销售挣不到钱、老师不稳定、会员抱怨多」，即使提出一些立竿见影的方法，大部分瑜伽馆还是会进入周而复始的瓶颈。
在摆脱困境中我们也不断的反思，毋庸置疑的是自身经营管理导致了这些问题，新时代的瑜伽馆和大多数企业内部一样需要不断的更迭，需要在社会变化中快速契合到属于自己的文化、会员服务流程及标准、晋升奖励机制、销售流程等，不然就是坐等被淘汰。
如何找到“情怀”与“商业”能够融合的模式？
大部分开设瑜伽馆的人在最初都有自己的小情怀，他们想做好瑜伽的本质，又想通过瑜伽衍生更多并且更好的生存下去，然而有着高度「纯净」的瑜伽好像一夹杂商业就会破坏原有的味道。
所以这个问题不失为探究宇宙真像的难题，从当今社会的其它行业中不难看出，一不小心就会做成「伪情怀」的地步，把企业推到风口上，比如近期“自如”租赁一事，链家给自如最初定位的是「情怀」方向，出现如今之事就很打脸。
除此之外，瑜伽馆如何做到自身员工有效的管理？
可以理解为如何让相互产生的利益更持久。能够长久待下去的员工，他们都有着共同的特性，即归属感，责任感，效率。
三国时马谡给诸葛亮南伐提出建议：“用兵攻心为上，攻城为下；心战为上，兵战为下”，诸葛亮采纳了他的策略，七擒七纵孟获。
如何从心态、理念这样的精神层面切入，从而获得一个人最大程度的信任和长情？？
这里有一幅更加详细的高清指引地图
等待瑜伽经营者、管理者、想要从事者领取
当然瑜伽经营管理各有所异
欢迎大家前来共同交流
本次经管授课导师
刘绪
▽帕思倍利创始人及首席策划顾问
▽五维领导力创始人
▽品牌源代码创始人
课程主题?业绩提升的内在动力—五维领导力
a.探索业绩的源头、认清事物的本源
b.击破语言、管理、情绪、效能、业绩、企业发展的阻碍
c.让客户更幸福、企业更稳定、员工更安全、家庭更和谐
寇虎
▽中国伽合商学院掌门人
▽瑜伽馆系列课程创始人
▽随心瑜特邀经营管理讲师。
▽中国私教大会特邀讲师。
▽珠海体育文化博览会特邀嘉宾
▽MO瑜伽艺术生活节特邀嘉宾
课程主题一?瑜伽馆开馆前的正确逻辑
a.瑜伽馆预售的实施方法。
b.预售到底给我们带来的是什么？
课程主题二?重新定义瑜伽馆销售
a.销售主要都干哪些事
b.销售流程如何设计
马巧珍
▽伽合商学院讲师
▽前优胜美地副总经理
▽前悠季瑜伽运营总监
课程主题?教学管理
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时间▏9.13-15日「此课程已与瑜伽节课程时间避开」
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